破茧成蝶：十年职场三次蜕变

萌新报到：学生思维的碰撞与成长

2014年毕业后，，
，，我以应届生的身份加入格科。。

当时加入格科的原因其实有很多
，，一是被公司对技术的极致追求所吸引
，，，这对我个人潜力的不断挖掘有着极大考验；二是公司的务实风格与我理想中的企业契合度极高；当然市场上也有类似的企业，，但最终让我决定进入格科这扇大门，，其实还是因为当时有着和许多应届生一样的心理：工资不错，
，，老板也亲和，，
，且无需笔试（因为在我们毕业那几年，，，，当时很多企业都流行笔试，，也是孩子心性，，
，当时就想着哪家公司没有笔试就首选哪家
，，，结果还真被自己选对了）。
。。。

专业进阶：专业思维让我不断突破

加入格科后，
，，我的心态逐步转变。。
。。10年间，，让我印象深刻的事情很多，，，
，其中把COM工艺从研发推进到量产是我最值得骄傲的事情之一。。当时的COM工艺虽然优势显著
，，，但不稳定
，，产品良率也低，，
，，这是难题也是机遇。。我接手COM工艺后
，，与团队一起，
，，，逐步规范工艺流程，，制定了各种各样的标准
，
，，良率也随之一天一天提升。。。。到2019年，，COM良率已经能对标业界成熟的封装方案，，，，当时我们团队都非常有成就感，，
，，也十分振奋!

随着公司往高像素领域迈进，，
，，不断推出高分辨率产品，，，COM业务与新产品结合，，一定会做的越来越好。。。。

另外一个值得骄傲的事情就是测试部的信息化
、、自动化提升。
。。我们历时近两年搭建起相关体系
，
，客诉从2022年的24件降至如今的2件！！！客户端对格科产品的反响与认可度很高
。
。。。与业内其他做FT系统的企业对比，，，，格科已达到领先水准！！！

管理挑战：从工程师到管理者的身份切换

从工程师逐步晋升为管理者，，，离不开公司项目的培养。。
。在项目中
，，，我学会制定计划，，并不断向计划的终点去靠拢并达成这个目标。
。从产品工程到COM工艺，，，，再到测试部，，
，，随着管理规模扩大，，管理方式不断调整
，
，如今要为整个大部门制定目标。。
。。团队不断壮大，，关注点也在变化，，，这是一个自我成长、、提升的过程。。。。

格科寄语

我觉得加入格科是一件非常让人开心的事情。
。。
。首先，，，格科是一个很大的平台，，，从前端的设计研发、、、、晶圆制造到后端的封装测试，，，整个供应链的各个业务模块基本都具备了；其次，，，我们格科的工作氛围很融洽，，，部门与部门之间的沟通也非常顺畅；最后呢，，格科整体是非常年轻化的，，
，活力很足，，，工作之余，，我们还会组织各种各样的活动
，，那大家在这样一个工作氛围中工作也是充满了动力。。。。

最后我觉得，，，能为中国的半导体事业添砖加瓦是一件很荣幸的事情，，，，格科也是中国半导体里面非常重要的一环！！！
！我相信大家加入格科一定大有所为。。